Esse evento é para:

• Para quem precisa refinar a gestão da sua fazenda e suas estratégias de negócios no agro, para enfrentar preços baixos e custos altos.

• Para produtores que já tem muito resultado na sua fazenda, e buscam se atualizar com estratégias e ferramentas simples, funcionais e comprovadas para dar o próximo salto do lucro.

• Para produtores que já tem boa produtividade e tecnologia, mas que sabem que podem aumentar seus lucros.

• Para quem trabalha na fazenda da família e precisa superar dois desafios interligados: mais lucro no negócio fazenda, e mais harmonia na família.

• Para quem faz já gestão sua fazenda, e quer ter mais lucro e também mais satisfação profissional.

• Para quem está começando a gerenciar sua fazenda e quer começar certo, errando menos, tendo mais auto-confiança e mais apoio de todos os envolvidos.

• Para quem recebeu uma fazenda "de supetão", por conta de uma herança ou momento de vida, e precisa assumir com assertividade, confiança e conhecimento, para ter lucro e autonomia.

• Para quem quer ter sua fazenda na mão, ter o controle das rédeas da gestão da fazenda, aumentando eficiência, e reduzindo custos, negligência e desperdícios.

• Para você que trabalha em família e quer honrar a história da sua família no agro. E também construir seu próprio legado.

• Para quem busca superar conflitos na fazenda e na gestão e construir um plano de sucessão eficaz.

• Para quem deseja ter um plano estruturado de gestão profissional e alavancar os resultados financeiros e produtivos da fazenda.

• Para você que tem orgulho e paixão pelo agro e pela sua fazenda, e quer aumentar seus resultados, lucro e prosperidade.

• Para quem deseja reduzir os riscos do negócio fazenda: riscos ambientais, fundiários (invasões) e trabalhistas.

 O QUE VOCÊ VAI APRENDER?

1. As técnicas e estratégias para gerenciar uma fazenda a distância, com lucro, equipe engajada e família satisfeita.

2. Como aumentar a produção e o lucro da sua fazenda, sem aumentar os custos.

3. Os 4 fatores que geram lucro na sua fazenda, que precisam estar alinhados, e a produtividade é apenas um dos 4.

4. Os fundamentos da boa gestão de fazendas focadas em lucro.

5. Os 3 segredos das fazendas que tem equipes motivadas, capacitadas e que vestem a camisa, e com isso geram mais lucro.

6. Como diminuir a rotatividade e aumentar o comprometimento dos funcionários na sua fazenda.

7. Três técnicas simples para aumentar a produtividade do profissional mais importante de qualquer fazenda.

8. Como criar um plano de sucessão familiar e governança na sua fazenda.

9. Como envolver a nova geração no trabalho da fazenda e fazer uma sucessão com crescimento e harmonia.

10. O método para conquistar a confiança dos seus pais e assumir a fazenda da família com autonomia, liderança e resultados.

11. Como fazer a gestão da fazenda, com investimentos em tecnologia, aumento dos lucros, com equilíbrio e harmonia entre diferentes gerações.

12. A ferramenta essencial de gestão para ter sua fazenda na mão, mesmo não morando na fazenda.

13. Como assumir as rédeas da gestão da sua fazenda, sem surpresas negativas, com lucro, e equilíbrio frente a volatilidade de mercado.

14. As técnicas de vendas, negociação, marketing e posicionamento aplicadas a produtores rurais especializados em qualidade, como carnes especiais, café gourmet, venda de genética (touros, semen e embriões), alimentos orgânicos e frutas de mesa.

15. Como fazer a comercialização da produção da fazenda, em um ano de grandes variações de mercado, incerteza de preços e inflação de custos.

16. Os dois pilares para não ficar refém de um ou dois funcionários chave da fazenda, que aos poucos se tornam indispensáveis e tornam sua gestão frágil e dependente.

17. O método mais moderno para integrar, aproveitar e potencializar as habilidades pessoais do dono, e a vocação natural da fazenda.

18. Como fazer a gestão da fazenda, com mais lucro, mais satisfação e um baita orgulho do legado que você está construindo.

19. A jornada para se tornar um líder respeitado pela sua equipe, sua família, e também na sua região e no seu segmento de mercado.

20. Como integrar as habilidades, interesses e experiências profissionais de pai e filho, irmão e irmã, para gerar mais lucro, mais crescimento, sem brigas e conflitos.

21. Os 3 pilares que geram força na negociação da sua produção, mesmo que você esteja negociando com gigantes multinacionais bilionárias.

SOBRE MIGUEL CAVALCANTI:

. CEO do BeePoint e o AgroTalento - Engenheiro Agrônomo pela ESALQ/USP, Já realizou mais de 150 palestras, treinamentos e workshops em 15 estados brasileiros, 8 países e consultor e expert em agribusiness há 22 anos.

. Já orientou profissionais, empresas, fazendas e projetos de seleção a criarem e fortalecerem suas marcas e seus negócios.

. Especialista em mercado e marketing de carne.

. Especialista em marketing, internet e estratégia de negócios.

. Sua família atua na pecuária com venda de produtos premium desde 1916.

. Pai de três filhos.

. Fundador da Aceleradora Alpaca Marketing, para criação, lançamento e aceleração de marcas do agro voltadas para alta qualidade e visão de longo prazo.

. Investidor de startups nas áreas de tecnologia, agtechs e marketplace.